Книга Стратегія за межами «хокейної ключки». Наш формат Свен Сміт, Мартін Гірт, Кріс Бредлі
Доставка у поштомат - від 50грн., у відділення по Україні - від 50грн., кур'єром - від 85грн. Вартість доставки залежить від ваги та відстані. SMS або Viber-повідомлення про доставку. Можливість розрахуватися карткою у відділенні.
Доставка у відділення - від 25грн. - до 15кг не більше 70см (3-6днів), кур'єром - від 50грн. Вартість доставки залежить від ваги та відстані. SMS або Viber-повідомлення про доставку. Можливість розрахуватися карткою у відділенні.
Доставка у відділення - від 35грн., кур'єром - від 60грн. Вартість доставки залежить від ваги та відстані. SMS або Viber-повідомлення про доставку. Можливість розрахуватися карткою у відділенні.
Доставка у відділення - від 35грн., кур'єром - від 65грн. Вартість доставки залежить від ваги та відстані. SMS або Viber-повідомлення про доставку. Можливість розрахуватися карткою у відділенні.
по Україні - 3-5 днів
Характеристики Книга Стратегія за межами «хокейної ключки». Наш формат Свен Сміт, Мартін Гірт, Кріс Бредлі
Бренд | Наш Формат |
Автор | Свен Сміт, Мартін Гірт, Кріс Бредлі |
Розміри | 145 х 215 мм |
Країна реєстрації бренду | Україна |
Тематика | Бізнес та підприємництво |
Автор | Свен Сміт, Мартін Гірт, Кріс Бредлі |
Опис Книга Стратегія за межами «хокейної ключки». Наш формат Свен Сміт, Мартін Гірт, Кріс Бредлі
Автори — експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їх стратегій розвитку та определили процес зростання компаній, які правильно вибирали для себе цілі та пріоритети. Цей процес вийшов на графік зростання у формі хокейної клюшки, звідти і назва. Однак цю «хокейну клюшку» можна подолати — і зростати швидше, якісніше і простіше, обминаючи заїжджену схему. Саме про те, як це зробити і розповісти книжка.
Полезно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
Чим хороша ця книжка:
- Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опросили десятки компаній щодо їх стратегій розвитку та определили процес зростання компаній, які правильно вибирали для себе цілі та пріоритети. Полезно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
- Чому у назві йдеться про хокейну клюшку? Бо автори вивели криву якісного зростання, і вона дуже схожа саме на цей атрибут.
Про авторів:
Кріс Бредлі — старший партнер McKinsey, очолює у компанії напрямок стратегії та корпоративних фінансів на ринку Азії.
Мартін Хірт — старший партнер McKinsey, консультант з питань стратегії, розвитку та бізнес-трансформацій на ринках країн, що розвиваються.
Свен Сміт — голова Глобального інституту McKinsey.
До цього товару не знайдено запитань. Поставте питання першим!